逐梦黑土地(报告文学)
作者:郝凤山
一场雨刚过,绿意葱茏的世界格外养眼。驱车走进洮北区金祥乡立新村,满眼的稻田像覆上了一层绿茸茸的外衣,一幅幅亮丽的乡村新图景徐徐延展。
开车的这个阳光帅气开朗的80后,是当地人熟知的“收粮大户”、洮北区金祥农产品专业合作社理事长王瑞光。近日,他刚刚入选了洮北区人大代表。
创业10几年来,他养过牛、养过羊、收过高粱糜子、扎过笤帚、租赁过土地开发成稻田,也在周边农户收购粮食销往外地。从单打独斗到成立专业合作社和食佳瑞粮食加工有限公司。做生意的眼界一年比一年宽,规模一年比一年大,效益一年比一年好。
他旗下的合作社和粮食加工有限公司,以收购农产品为主,兼指导集体种植业,种植高粱、玉米、水稻、花生,辐射和带动了周边方圆30多公里几百个农户,种植土地面积超过了2万公顷,推动几百个农村劳动力,实现了稳定就业和脱贫致富。
一
王瑞光是个土生土长的农村人。他1981年出生在洮南市金祥乡跃进村。1998年10月,他初中毕业,没有和其他同学一样,继续求学,而是选择在家乡创业。谈起为什么在农村做生意,王瑞光说:“打小到大,一直跟爷爷奶奶爸爸妈妈在农村生活,难忘的经历,让我对这片黑土地有了深深的热爱。我总盼着通过自己的努力,能够赚到更多的钱,能够让土地多打粮食,能够让南北二屯的农民兄弟裤兜鼓溜起来,能够让家乡甩掉贫穷落后的帽子,让父老乡亲都能过上好日子。”
那时的王瑞光只有17岁。听说他要在农村做生意,他的爷爷奶奶大吃一惊:“孙子呀,你咋想的,要做生意也要去城里做,干吗非在村子里?咱这地方能发财吗?如果生意砸了,往后你想找对象那可就难了!”
“孩子,农村的苦没吃够吗?趁着咱家现在有点积蓄,再贷点款,先在城里给你租个小门市,开小卖店吧。”父亲说。王瑞光是在亲人的呵护下长大的,尽管让他一个人离家到城里闯荡,家人不定有多担心。
可王瑞光有他的拗脾气。他对父亲说:“咱家祖祖辈辈都在这嘎达过,咱金祥乡14个村,乌兰、平顶、新华、保安、跃进……随便到哪个村走走,一脚踩下去,都是油汪汪的黑土,我不信咱靠这些土地就不能发家致富。”
前些年,国家的粮食收购价偏低,谷贱伤农。导致金祥乡外出务工的青壮年越来越多,家里剩下的多为老弱病残,种地的人越来越少,成为制约乡村振兴的瓶颈。
2008年起,国家水稻收购价开始逐年回升。王瑞光通过朋友和上网了解到,当时,在东北种植水稻已经成为了一种趋势。那时,时兴旱田改水田。王瑞光看准这个时机,果断地出手了。
那天早晨,阳光普照,天朗气清。王瑞光驾着他的二手捷达车,直奔金祥乡跃进村村委会,开始了他全新的人生旅程……
王瑞光把他打算流转土地开发水田、种植水稻创业的想法,详细讲给时任金祥乡跃进村党支部书记的张振刚听。还把他几次悄悄南下通化地区的辉南县,偷偷向那里的水稻种植大户学习水稻种植手艺,把田地整平、育苗、插秧等水稻种植栽培技术手艺学到手的事和盘托出,让张书记对眼前的这个年轻人大加赞赏另眼相看。张书记毫不犹豫地把跃进村个人土地较多、又有流转意向的刘佰成、王锐峰、王延江、韩君山等农户介绍给了王瑞光。
王瑞光在张书记的大力支持下,首先在跃进村开展土地流转。由于他开出的土地流转价位较高,跃进村干部和村民纷纷积极回应,转让个人的土地收取转让金。那些日子里,王瑞光每天都面对着跃进村村民们那一张张热情洋溢的笑脸。一个村进展顺利,很快就出现了示范效应。新建、新华、保安、立新等周边各村农户,听到他要搞水田开发,纷纷主动找上门来,表示同意把自己的土地向王瑞光进行流转,这样的结果让王瑞光很是惊喜。他说:“每次看到村民那种期盼的眼神,都让他受到鼓舞和鞭策,热血沸腾,知道自己肩上的担子有多重。我必须全力以赴把这件事做好!”
自打王瑞光从跃进村入手,开始张罗土地流转起,两个多月时间,他竟然承包了800多亩旱田。
那些日子,王瑞光每天都风尘仆仆地走向那800亩旱田,脸上留下风吹日晒奔波四方的痕迹。为此,尽管他瘦了好几圈,但心里比蜜还甜。一回到家,他就挑灯夜战,在纸上又写又画。最后,他果断地决定把这些旱田统统改造成水田,建立水稻农场。
父亲看他执意要干,不无忧虑地对王瑞光说:“你好好打听打听吧,咱们可是种了一辈子旱田,种水稻却是新鲜事。先不说前期投入大,先不说水稻的收购价格变化大,单说种植水稻过程中,光是平整土地、育苗、插秧、施肥、浇水和排水、田间管理、收割,哪件事干不好,你都会败的挺难看啊。没有充分的心里准备,万一失败了,想翻身可就难了!”
就像憋足了一股劲儿。王瑞光说:“这几年咱地区旱田改造水田,大面积种植水稻是个方向。还有,眼看国家收购价也水涨船高。再说,通化、吉林、松源几个地区我都去考察过了,那里种植水稻都搞得热火朝天。听说种植面积越大,干的时间越久,就越是能挣着大钱。这个趋势下,早下手肯定比晚下手强,我准备赌上一把。”
王瑞光心里有了蓝图,行动起来毫不犹豫。父子对话后,他再次南下通化辉南拜师学艺,参加洮北区水稻种植科技培训,学习钻研农业种植专业知识,借助着手机和字典,他把种植水稻的读书笔记,记了厚厚几大本,密密麻麻地记上了许多记号。
王瑞光不尚空谈,笃定了种植水稻就敢为人先,在钱和物上舍得投入。随着水稻收益逐年增多,几年时间里,他陆陆续续购置了插秧机、收割机、烘谷机等农机设备,除了雇人开机器,几乎每种机器,他都开得得心应手。“我们这个农场,一定要实现全程机械化。”王瑞光一边介绍,一边矫健地跨上一台插秧机,“嘭嘭嘭”地发动起来,操作的有模有样。他除了应用先进的农机设备,还主动向年轻人学习运用信息技术,用手机实现对水稻生长情况的实时监测。
创业10多年,王瑞光肯吃苦、勤动脑、多动手,为了对稻田进行适时监控,他甚至将住所搬到了田头,晚上枕着清风思考,伴着虫鸣入眠。
由于王瑞光坚持用现代化技术管理这800亩稻田,社员在育种、翻地、施肥、除草、除虫中,但凡有做得不到位的、他就现场支招,言传身教。有效地规避了水稻种植高温高热秧苗腐烂、田地整平造成水土流失等难题,实现水稻产量近750吨,年产值近200万元。
二
个头高挑,穿着浅黄色裤子花格子衬衫的跃进村四社社员郑佰和,说起话来手舞足蹈绘声绘色。他今年61岁。从他今天的形象,你已经很难想象他过去的模样。
土里土气的黑裤子灰布衫,稀稀拉拉的黄胡子,一双露着窟窿的黄胶鞋,说话低声下气,一年里半饥不饱黄皮蜡瘦,似乎每年所有的日子都在土里刨食,却离小康的日子越来越远。
像郑佰和一样过穷日子的农民还有许多,他们祖祖辈辈守着黑土地这座金山,却不能致富的现状,让王瑞光看在眼里急在心上。王瑞光认为,立足金祥乡土地肥沃,水源充足的自然优势,只要能把大家联合起来,坚持种好田多打粮一定能够勤劳致富,实现赶走穷日子的目标就不在话下。
王瑞光把自己的老家金祥乡跃进村,作为他实现脱贫致富的突破口,十几天时间,他把三社和四社117户人家、398人拉网式走了个遍,自然没漏掉郑佰和家。一见面,郑佰和向他倒了一肚子苦水:媳妇这些年重病不断,患了脑梗,几年前又落下了腰腿痛的毛病。家里为治病欠了债不说,儿子儿媳外出打工,还留下他们一对孙子孙女要照顾。2014年,他家被确定为建档立卡贫困户。他就想借助外力早日摆脱贫困,过上好日子。
打那以后,王瑞光心里随时装着郑佰和,帮他出主意想办法,改变贫困生活状况。每个月去跃进村了解民情必到郑佰和家看看。
王瑞光走村串户做农民思想工作,鼓励农民珍视金祥乡是远近闻名的“四辣”之乡的荣誉,好好种粮。为了改变困扰村民多年的种粮难卖粮难难题,寻找和拓宽贫困群众的增收渠道,他经常一个面包车、一个手提包、一个笔记本,走访座谈村两委班子、生活困难的老党员、建档立卡的贫困户。像金祥乡跃进村的刘佰成、王锐峰、王延江、韩君山等几个特困户的家,他不记得自己去了多少回了。王瑞光之所以这样做,目的就是摸清村情民意,真正找准村民所关心的热点、难点、痛点症结,集思广益各类意见建议,彻底让农户种粮卖粮走上规模发展之路。
王瑞光在深入调查研究的基础上,在脑海里逐步形成了成立合作社的设想。还请教专人制定出原因分析透彻、解决方案管用、项目规划合理的合作社成立规划。随后,他跑市里、办手续,迅速成立白城市洮北区金祥农产品专业合作社。他想用合作社这种方式,把十里八村的农民组织起来实施计划种粮。为种植优良的粮食品种,王瑞光主动联系种子公司,采购优良品种。还联系客户涉足订单农业,破解农户卖粮难难题,提高农民种粮积极性,保证农民增产增收。
站在合作社办公室里,王瑞光介绍:“刚开始搞订单农业,我就想着先把一家一户的农民组织起来,可是究竟啥样的形式好呢?我通过上网查询,找专业人士反复论证,最后决定以“合作社+农户”的模式助力脱贫。2008年,农产品专业合作社成立之初,只有入户社员14户,现在已经发展到300多户了。”
洮北区金祥乡农产品专业合作社成立后,担任理事长的王瑞光,大胆采用与周边农户签订粮食保底价购销合同的办法,事先给农户吃下定心丸。他还广泛联系白城市各地的种子公司,寻找为农户送农业技术的培训公司上门授课,并事先约定为周边农户送种子、送技术、送销路,最大限度保护入社农户合法权益;逐步形成各入社农户统一购买种子、统一化肥配送、统一技术指导与服务、统一农副产品销售、统一协调资金的经营思路和格局,要求加入合作社的社员越来越多。
自打合作社成立就成为社员的东风村社员孙振彪介绍说:“董事长王瑞光有胆识有魄力,只要有了成熟的想法,他就舍得拼命去干。合作社刚刚组建,他就一下子用贷款投资80多万元,建成占地2000多平方米的农产品收购库房。还斥资购买农产品筛选、整理农机具、地磅秤等设备。地磅称自打安装,基本免费给附近农户义务使用。”
也是最早加入合作社的郑佰和,不仅每天凌晨4点就起床,夜里11点才睡觉,整天忙里忙外,去合作社上班。收入增多了,给妻子看病的钱有了着落,脸上有了久违的笑容。王瑞光见郑佰和的妻子一天比一天好,做事手脚麻利,就建议她办个小型的养鸡场。还帮她挑选良种鸡苗,目前养鸡1000多只。产蛋高峰,不用她吱声,王瑞光早早地派人开车过来,把鸡蛋一箱箱装进后备箱,给事先约好帮忙的同学、朋友、客户一家家送去鸡蛋。当她从王瑞光手里接过卖鸡蛋的钱,幸福的笑容灿烂地洋溢在她的脸上。
王瑞光崇尚“笨鸟先飞早入林”的营商信条。近几年,他本着信义为本广交朋友、合作共赢的经营理念,把主要精力都放在大力开拓周边农副产品收购市场上。他走遍周遭的村屯,详细了解农产品种植、销售信息,尽最大努力,向客商发出质优价廉的农产品。
随着农副产品购销业务的激增,2017年5月4日,王瑞光注册资本伍佰万元,在白城市洮北区金祥乡立新村,把合作社改制为白城市洮北区金祥食佳瑞粮食加工有限公司。还委托他的妻子陈立华任公司法定代表人,他任公司理事。
这个以自然人投资入股或控股的有限责任公司,主要从事农产品初加工和深加工;粮食、小杂粮收储、运输及代办托运服务;农副产品收购、批发零售。兼顾指导周边农民种植高粱、玉米、水稻、花生,辐射带动方圆30多公里周边农户,种植土地面积超过1万公顷。
目前,公司已经发展了江浙、广州、四川、上海农副产品购销固定客户160多户。每年统购大量玉米、高粱、水稻、花生等农副产品达到几千万斤,实打实地给周边农民带来了福音。公司常年用工,进行粮食收购搬运挑选晾晒整理,已经连续多年,为30多户贫困户提供了稳定就业,带动几百户农户销售农产品,年人均增收4600余元。
三
金祥乡立新村建档立卡贫困户王延江,在说起自己的经历时,总是对王瑞光赞不绝口。如今,他不仅翻盖了五间大瓦房,身后还有一个支撑他全家发展的养鸭场。
王延江从小出生时是立生,严重脑缺氧,险些没活成,被赤脚医生连续抖动七八个小时,才爆发出第一声哭泣而活了下来。然而,他却因此落下了先天残疾,不能像正常人一样说话、走路。上学时,路上一条浅沟,他都需要佝偻着身躯艰难爬过,尽管学习成绩好,却依然难圆上学梦。好在,他经过后天艰苦的锻炼,终于可以干体力活养活自己了。
王瑞光同情王延江的遭遇,不仅在生活上接济他。这些年,王瑞光无论自己做啥生意,都把王延江带在身边,让他干些力所能及的活计,挣钱养活自己,剩余的钱补贴家用。除此之外,还不忘给王延江家做产业规划,鼓励他家开办养鸭。王瑞光说:“你家的四周都是稻田,房后还紧挨着运河,你可以养鸭兴家。”
王瑞光想得细,做得实。他找来洮北区农业局的农技员,在养鸭技术上给王延江单独“开小灶”。经过几年的发展,王延江家养的鸭子达到了3000多只,产蛋季节,王瑞光多次组织合作社的社员购买王延江家的鸭子和鸭蛋。
这两年,王延江精神头足了,干啥都有劲,像重新焕发了青春似的。他除了雷打不动地去王瑞光的公司上班,下班就帮助妻子料理养鸭场。每天,天边刚露出一丝鱼肚白,他就拿着把铁锹,在鸭圈里清理鸭粪,净化鸭舍。凭自己一双勤劳的手,他每年在公司能挣七、八万元。和妻子一起养的3000多只鸭,光鸭蛋就卖了不少钱。
但是,看到发展鸡鸭等养殖业效益很好,一些农户也看好了这个来钱道,他们纷纷把养殖作为摘掉贫困帽子的一个出路。这就带来的较为严重的负面问题。
随着农户养殖牛羊鸡鸭等规模越来越大,由此产生的牲畜鸡鸭的粪污也越来越多。一个村子里有几户养殖户,风一刮不仅牲畜鸡鸭粪便的气味难闻,也导致水土污染。
王瑞光提议召开公司理事会,专门就牲畜鸡鸭粪便污染问题展开讨论。他说:“村里的情况大家都看到了,有个三、五户养殖户,刮起风来味道熏人,我们现在有些本钱了,就帮帮他们吧。”他提出公司购置运输车辆送肥入田,既可以物尽其用地将牲畜粪便运送到大田肥田,为广大农民兄弟净化生活环境;又可以肥沃土地让农户多打粮食,利于公司发展。他的意见得到了公司理事会的一致赞同。
尽管当时,公司的流动资金基本用于收购周转。但公司还是千方百计斥资10多万元,购置配备了2辆粪肥运输车。还抽调公司员工,义务为周边养殖农户运送牲畜鸡鸭粪便。
仅在2018年,公司就为30余家种植粮食、蔬菜、果园、苗木等农户运送牛羊鸡鸭粪肥700多车,1.4万余吨。这些农户的生活环境清洁了;他们赖以生存的田地,粪肥施用面积达15000多亩,增强了土壤肥力。公司的善举,既改善人居环境,又促进了农作物增产增收,受益农户交口称赞,公司的社会效益与环境保护公共效益凸显。
王瑞光致富从来不忘记乡亲们。为了推广农作物优良品种,他走村串户做农民思想工作,鼓励农民多种粮种好粮。他全力发挥合作社作用,把十里八村的农民组织起来,联系种子公司采购优良品种,联系客户搞成订单农业,充分调动种粮积极性,有效破解卖粮难症结。去年,跃进村刘佰成、王锐峰、王延江、韩军山、王海臣等村民与购买方签订高粱收购订单。种植高粱80多垧,每垧打高粱18000斤,在保持原利润的基础上,每户多创收二、三万元。
公司红火了,也时刻惦记着那些贫困户。十几年来,王瑞光坚持帮扶贫困户的善举广为流传。他在收购粮食过程中,周边哪个村谁家最困难,哪家有大病的人,他都了如指掌。他决定对深度贫困的农户提供帮助。慰问跃进村的张振江、包翔,立新村的刘漫龙,白音村的孙先辉,新建村的刘世全这5户贫困户。每年春节前,公司都要给给每户购买大米500斤,员工亲自把大米送到受帮扶的村民家中。这一做法从合作社成立当年就已经坚持下来了,得到了社会的广泛赞誉。白音村的孙先辉说:“我和老伴都病病歪歪的,大田早就种不动了。夏天在家里侍弄一下小菜园,吃不了的菜就用自行车驮到白城市三合路市场去卖,挣点零花钱。王瑞光他们公司每年的500斤大米,真是雪中送炭啊!”
王瑞光还把善举延伸到农村留守儿童教育和金祥乡养老院的老人。每年的六一儿童节、九九重阳节,他都带领公司员工开展捐资助学、看望养老院老人等公益活动。据统计,自从合作社成立以来,合作社全体员工为5户留守儿童“爱心捐款”7600元,为养老院捐款3500元,合作社全体员工分红致富不忘回报乡邻,以实际行动回报社会的举动,在当地传为美谈。
2020年,面对一场突如其来的新型冠状病毒感染疫情,王瑞光毫不犹豫地要求员工,非常时期,全体动员,坚决服从金祥乡政府命令、听从上级指挥。他不仅主动请缨,组织公司员工参与疏散人群,路口封控、分发口罩、分发消毒液、维持核酸检测秩序等工作;而且,还向困难农户提供了6000多元的物资援助。
我问王瑞光,你在合作社和公司当头头,有时,帮扶村民的项目投资很大,员工会不会怀疑你搞啥咕咕鸟呢?王瑞光笑笑说:“公司员工开放管理、来去自由。最重要的一条,公司财务收支全部公示,决策民主。到目前为止,还没有一个员工,因为我搞了不正之风而退出公司。”
说起公司下一步的打算,王瑞光声音洪亮侃侃而谈:“将来,公司将全面适应扩大再生产的需要,计划加大资金投入,在现有基础上,通过征用土地,改、扩建农产品收购库房,购买更新农产品筛选、整理农机等具器材。完善“合作社+农户”制度,打造新型订单农业品牌。公司如果顺利完成这些目标,计划项目总投资将超过800万元。但是,项目投产后,将更加有利于农业生产、更加有利于乡村振兴、更加有利于新农村建设。”
我想,有王瑞光这样的带头人,用不了多久,他代表公司展望的新设想新蓝图,一定会在这片神奇的黑土地上,在他的手中,变成美好的现实!
郝凤山:吉林省作家协会会员。
注:本文已获作者授权发布