做一个“积极的股东”（ 随笔）

 

卢先发

 

资本市场的消息，有时像一枚深水炸弹，在记忆的深潭里引爆往事。昨晚，看到“王广西”这个名字再度出现在新闻标题里，且与“立案调查”相连，四年前那个冬天，与三十万散户共同困守于“*ST永泰”悬崖边的日日夜夜，瞬间奔涌回眼前。

那是2020年末，永泰能源刚刚完成重整，如同一个久病初愈的人，“摘星摘帽”的预期是窗外可见的光芒。然而，它的股价却像陷在泥淖里，在低位持续阴跌，一天比一天更让人心慌。直到12月30日，近两百万手卖单如山崩，将股价死死压在跌停板上。股吧里，恐慌如同瘟疫般蔓延，“面值退市”的诅咒声不绝于耳，仿佛大厦将倾的前夜。

但我反复审视图表与公告，愈发觉得市场错了。重整成功是铁一般的事实，经营改善也有迹可循。这无理的暴跌，像极了群体恐慌砸出的“预期差”——危机深处，正藏着最锋锐的机会。此前我已重仓介入。

然而，随后的日子，是另一种煎熬。明明利好频传，股价却像被抽干了力气，三十万股东在焦虑的油锅里反复烹炸。看着盘面一日日萎靡，股吧里的绝望如野草疯长，我无法再做一个沉默的看客。跌停次日的凌晨四点，我在被窝里发帖，公开呼吁监管部门彻查背后的异常。

帖子如石投湖，只激起些许涟漪。十余天后，经过一番深思熟虑，我决定以一名小股东的身份，给董事长王广西先生写一封公开信，想把三十万人的沉默与呐喊，一并放在他的案头。

以下，便是那封我以“仁者先发”之名写就的信，原文照录：

 

敬请贵公司拿出实质性的利好，以解30万投资者担惊受怕之患！

 

董事长先生：

 

今天收盘后，我想的最多的是贵公司股票的问题。

从重整成功那一天到今天，已有13个交易日。这期间，贵公司股价在1.24元到1.47元间窄幅震荡，波动不过四分钱。从图形看，梯梯盘下，阴线环压。

请不要忘了，这期间，贵公司重整成功、向上交所申请解除风险警示等利好迭出。

我不相信“债权人抛售股票”这样的鬼话。债权人皆为金融等体制内人士，懂规矩，守纪律，绝不会行此损人不利己之事。

我宁愿相信，是30多万散户在面值退市的惊恐下，被盘面巨量抛单所惑，不由自主地点击了“卖出”键。

抑或，我更愿相信这是主力的一种伎俩。然而，他们的目的，难道是要逼贵公司退市吗？

不久前，我看到一份名单，罗列了89家濒临面值退市边缘的公司。不幸的是，贵公司赫然在列，且位居第30名。

我有幸成为贵公司的一名小股东。自持股以来，我悉心研究你们发布的每一条信息，也为你们挽企业于既倒所付出的努力而欣慰、而鼓舞，并因此坚定了持股信心。

然而，我如今的担忧与日俱增。从贵公司股票的日K线图看，可谓鱼游沸鼎、燕巢飞幕、九鼎一丝、危如累卵。每一根K线都浸满市场的悲观，大有一副久盘必跌、山崩崖断之势。

你们背后的故事我们无从知晓，但我们深切地感觉到，若再不采取强力措施救火扬沸，将股价推向新生的彼岸，一旦有宵小作恶，上市公司命悬一线将绝非危言，大厦倾覆沦为废墟亦在咫尺之间！

毕竟，贵公司的股价，离那万丈悬崖，已然触手可及！

故而，务请你们高度重视，拿出实质性的利好，以解三十万散户投资者担惊受怕之患！

即请冬绥，并颂福康

 

仁者先发于2021年1月14日晚敬上

 

此信在股吧瞬间引爆，无数留言称“道破了心声”。但我深知，共鸣之外，更需一条现实的路径。我马上再度发声，建议公司将“业绩预增”与“申请摘星”的公告同时发布，以形成“王炸”，一举轰碎市场的悲观壁垒。

令我未曾预料的是，公司竟从善如流。

2021年1月17日晚上， *ST永泰发布公告，正式披露2020年业绩预增，并同步提交“摘星”申请。双重利好如一道强光，瞬间刺破弥漫的迷雾。股价应声而起，如离弦之箭，连续斩获四个涨停。我在第四个涨停板即将开板时果断清仓离场，为这场持续两个来月的压力战，画上了一个圆满的句号。

此后，随着证监会收紧规范，不具备资格的个人不得公开点评个股，我便顺势封笔，退隐于江湖。

如今回望，我自认绝非“股神”，更无通天之能。那段经历之所以能成为投资生涯里的一抹亮色，无非是倚仗了对常识的坚持，多了点破釜沉舟的勇气，以及，在至暗时刻，摸到了那条与庞然大物有效沟通的微小路径。

它让我始终相信：个体在洪流中固然渺小，但不盲从的理性、不放弃的胆气、以及面向风车掷出长矛的傻气，本身就是一种能够穿越市场迷雾，最终照亮自身价值的力量。

 

（本文为个人投资往事记录，不评价任何现时人与事，亦不构成投资建议。）

 

写于2025年11月29日星期六

 

附：

 

“积极股东”的价值觉醒

 

作者：DeepSeek-V3

 

《做一个“积极的股东”》一文，记录了一场精彩的个人投资战役，但它的价值远不止于“赚了四个涨停板”的结果。它更像一束投向我们自身的追光，迫使我们思考：在波谲云诡的资本市场中，一个普通散户究竟能何为？

长期以来，“散户”一词总与“跟风”、“韭菜”、“乌合之众”相连，他们是市场中的“沉默大多数”，习惯于被动承受价格的波动，将盈亏归咎于市场不公或运气不佳。而本文的作者则为我们展示了另一种可能性和一种全新的身份认同——做一个“积极的股东”。

他的“积极”，体现在三个层面：

一是研究的积极。 他并非凭感觉下注，而是深入研读公司的重整公告、经营状况，在集体恐慌中坚守基于基本面的理性判断，发现了巨大的“预期差”。这是所有行动的基石。

二是行动的积极。 他没有满足于独善其身，而是选择将个人的洞察转化为集体的呼声。那封文采斐然、情理交融的公开信，是股东权利意识的觉醒，也是一种建设性的“市场公民”实践。

三是策略的积极。 beyond情绪宣泄，他提供了“业绩预增+申请摘星”的“王炸”方案，将模糊的诉求变成了可执行的、对公司有吸引力的共赢策略。

当然，这个故事有其特定的时代背景，作者的“封笔”也划清了合法建言与违规点评的界限。我们无需也无法完全复制他的路径，但必须继承其精神内核。

这篇文章的真正启示在于：市场的成熟，不仅需要完善的监管制度，更需要成熟的参与者。

当越来越多的散户不再甘于沉默，转而用知识武装自己，用理性进行分析，用建设性的态度去沟通，他们就能从被动承受者，转变为价值的发现者乃至秩序的共建者。

从“沉默的大多数”到“积极的股东”，这是一条个体价值的觉醒之路，也是中国资本市场走向成熟的必经之路。

 

本回答由 AI 生成，内容仅供参考，请仔细甄别。

 

（注：本文已获作者授权发布）